DB43∕T 1033-2024 再生资源回收连锁经营管理规范(湖南省)
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ID： |
B02FEE9FFE0946749C65EC7B6C004F49 |
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文件大小(MB)： |
0.38 |
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页数： |
12 |
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文件格式： |
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日期： |
2024/9/20 |
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ICS,03.100.20,CCS,A 10,43,湖南省地方标准,DB 43/T 1033—2024,代替 DB 43/T 1033-2015,再生资源回收连锁经营管理规范,Management specification for chain operation,of renewable resource recycling,2024 - 07 - 12发布,2024 - 09 - 12实施,湖南省市场监督管理局 发布,DB 43/T 1033—2024,I,目次,前言 II,1 范围 1,2 规范性引用文件 1,3 术语和定义 1,4 总部 2,5 分拣中心 4,6 回收站点 5,DB 43/T 1033—2024,II,前言,本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草,本文件代替DB 43/T 1033-2015《再生资源回收连锁经营企业管理规范》。与DB 43/T 1033-2015相比，除编辑性改动外，主要技术变化如下：,a) 更改了标准名称（见第1页，DB 43/T 1033-2015的第1页）；,b) 更改了文件的适用范围（见第1章，DB 43/T 1033-2015的第1章）；,c) 增加了规范性引用文件（见第2章，DB 43/T 1033-2015的第2章）；,d) 更改了部分术语与定义（见第3章，DB 43/T 1033-2015的第3章）；,e) 更改了总部品牌管理、收购管理、财务管理、信息化管理、消防管理、档案管理等内容（见第4章4.2，4.3，4.5，4.6，4.8，4.10，DB 43/T 1033-2015的第4章）；,f) 更改了分拣中心在库管理、物流管理、员工管理、消防管理、信息化管理等内容（见第5章5.4，5.5，5.6，5.7，5.8，DB 43/T 1033-2015的第5章）；,g) 更改了回收站点收购管理、客户管理、消防管理、信息化管理等内容（见第6章6.2，6.3，6.5，6.6，DB 43/T 1033-2015的第6章）,请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件发布机构不承担识别专利的责任,本文件由湖南省供销合作总社提出并归口,本文件起草单位：湖南商务职业技术学院、湖南省湘合作再生资源发展有限公司、长沙市再生资源回收利用协会,本文件主要起草人：曾鸣、刘谦、何卫华、陈开文、苏神保、刘娟、刘强,本文件所代替的文件版本历次发布情况为：,——DB 43/T 1033，2015年首次发布；,——本次为第一次修订,DB 43/T 1033—2024,1,再生资源回收连锁经营管理规范,1 范围,本文件规定了再生资源回收连锁经营总部、分拣中心和回收站点经营管理的要求,本文件适用于再生资源回收连锁经营的管理,2 规范性引用文件,下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件,GB/T 42454 信息技术服务 数字化营销服务 移动营销技术规范,SB/T 10465 连锁经营术语,SB/T 10719 再生资源回收站点建设管理规范,SB/T 10720 再生资源绿色分拣中心建设管理规范,3 术语和定义,下列术语和定义适用于本文件,再生资源 recyclable resource,在社会生产和生活消费过程中产生的，已经失去原有全部或部分使用价值，经过回收、加工处理，能够使其重新获得使用价值的各种废弃物,[来源：SB/T 10720-2021，3.1],再生资源回收连锁经营 chain operation of renewable resource recycling,经营再生资源商品回收服务，使用统一商号的若干店铺，在同一总部的管理下，采取统一采购或特许经营等方式，实现规模效益的经济组织,总部 headquarters,负责再生资源回收连锁经营资源的开发、配置、控制和使用等功能的企业,分拣中心 sorting center,对回收体系聚集的再生资源进行分选、拆解、剪切、破碎、打包、储存等专业化和规模化初加工，为利用企业提供合格再生资源的场所,[来源：SB/T 10720-2021，3.2，有修改],回收站点 collection site,在工矿企业、机关团体、城乡居民集中区等专门进行再生资源回收、分类、储运、中转的场所，包括固定回收站点和流动回收站点。[来源：SB/T 10719-2012，3.2，有修改],DB 43/T 1033—2024,2,4 总部,战略规划,——分析再生资源回收连锁经营目标市场，制定经营目标；,——依据经营目标制定营销战略、运营战略、发展战略和竞争战略；,——根据战略规划制定可行的实施方案，分解目标任务，明确责任部门，强化监督管理,品牌管理,——建立和维护企业品牌，加大品牌宣传力度，提升品牌的知名度和美誉度；,—— 按统一规划、统一标识、统一着装、统一价格、统一计量、统一车辆、统一管理和经营规范的要求打造连锁经营品牌；,——在管理各环节融入品牌意识，以发展树品牌，以品牌促发展；,——利用信息技术，开展品牌数字化营销，其技术方法符合GB/T 42454要求,收购管理,—— 根据经营目标和市场定位，制定再生资源收购计划、开发再生资源新品种收购计划及科学的再生资源收购流程；,—— 根据总部收购计划、各回收站点的收购情况及再生资源加工利用企业的需求，制定收购方案，确定拟统一收购的品种、规格、单位、价格、数量等，并提交审核；,……
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